監管缺位帶來了棋牌手遊行業涉賭的汙名，要想讓棋牌手遊行業在陽光下成長，外離不開監管的規範和引導，內離不開棋牌手遊自身對新出路的探索。
作者| Adi
來源 |投資界Edaily
軒轅三光，是古龍筆下十大惡人之一的惡賭鬼，他的左手隻剩下食指和拇指，一隻眼睛也在賭輸後被剜掉。
為賭他能六親不認，輸錢輸命，唯獨不能輸賭品。有人和他打賭：“我賭比你先死，你敢不敢賭？”軒轅三光就將對方挾持到背後，與之同歸於盡。
圖1：軒轅三光
在現實生活中，也永遠有人像軒轅三光一樣，把人生賭到淒慘的境地。
身邊的軒轅三光
在一個接近500人的網絡賭博維權群，曾迷上網絡麻將而負債累累的楊先生對投資界記者說：“幾個月前我還衣食無憂，如今我隻能靠舉債度日。”
第一次接觸網絡棋牌，是在朋友家裏，“正好趕上朋友贏錢，充300贏了1000。”他那時剛有積蓄，在朋友帶動下玩起網絡麻將，開始充一百塊，三天就十倍二十倍的贏回來。
安裝手機APP後，可以隨時掏出手機組局玩麻將，充值金額也越充越大，但贏得次數越來越少，十賭九輸，他逐漸喪失自控力，直到輸光二十幾萬的全部積蓄。
唯一幸運的是，有懷孕的妻子在家看著他，否則他恨不得“不擇手段也要繼續賭”。
在這個QQ群裏，甚至還有人輸了500萬、1000萬，離婚過著東躲西藏的日子。今年的法製新聞中，不乏賭徒在輸光積蓄後走上殺人越貨的不歸路。
據相關報告統計：2016年，中國棋牌遊戲用戶達到2.58億人，也就是說每5個中國用戶就有一個是棋牌類遊戲用戶，任何巔峰期的大型網遊都難以與之相提並論。
繁榮背後，有越來越多的人在遊戲中豪賭，輸掉的不僅是錢，還有整個人生。
平靜水麵下的千億市場
植根於中國民俗文化的棋牌手遊，在遊戲生命周期和用戶基礎上都是得天獨厚。盡管玩法單一，可每一種玩法都覆蓋足夠多的用戶群。
棋牌手遊是個不欺老不欺小的行業，巨頭如JJ平台、博雅、騰訊可以靠流量變現，叫不出名的地方小公司可以靠約局和房卡模式切入細分市場，賺得盆滿缽滿。
和其他行業不同，棋牌行業走的是農村包圍城市路線，二三線城市的人休閑時間多，反而比一線城市更容易打開市場。
“每天都要接待來自全國各地的遊戲公司，平時5萬多的一套遊戲代碼，春節前價格漲到30多萬。”某知名遊戲開發公司主策透露。
根據國內調研機構艾瑞谘詢的報告預測，到2017年，中國整體網絡棋牌遊戲市場將增長至人民幣86億元，其中90.7%來自移動端用戶。
跟隨著移動互聯網的狂飆突進，棋牌手遊也進化出網上棋牌室。在禁賭之風日盛下簇簇盛開。
線上棋牌室最常見的是房卡模式，遊戲代理建微信群賣房卡，把認識的人拉到群裏。玩家約定好錢大小，購買房卡後，在遊戲中開設房間，通過微信分享好友，拉人進入遊戲，結束一局在群裏紅包結算。
某麻將遊戲代理對投資界記者說：“一個城市有數百個遊戲代理，每個遊戲代理都是幾十到幾百人覆蓋量，每天不停的開局，春節期間可以同時開上千桌。”線下棋牌室受到的巨大衝擊可想而知。“
“公開數據說整個中國棋牌手遊市場銷售年收入是百億，這個數據是隻算金幣類型的。”業內人士稱，房卡模式將市場活力空前激活，市場早已逾千億。如果再算上黑色產業鏈和不正規渠道，“到底賺多少錢是沒有數據的。”
對於習慣悶聲發大財的棋牌手遊公司來說，信息公開透明很可能是自找麻煩。也許藏在水麵下，才是最好的選擇。
外界普遍看好棋牌市場機會。2016年棋牌手遊在資本市場出盡風頭：馬雲和史玉柱以44億美元收購以色列棋牌遊戲公司，昆侖萬維聯合辰海科譯20億收購閑徠互娛，天神互動擬9.8億收購一花科技100%股份。在資本加持下棋牌手遊公司們聚攏了更多用戶。
斷指軒轅
灰色掘金路
棋牌手遊玩家分三類，休閑玩家、賭徒和競技玩家，棋牌手遊天然就有一部分用戶是賭徒，棋牌手遊因此成為網賭的重災區，微信、支付寶支付手段的成熟讓賭博更加如虎添翼。
複盤快播的命運，即使快播軟件本身不生產涉黃內容，但提供了小電影的觀看和下載服務，“技術中立論”也無法為其洗脫罪名。
同理，那些想靠棋牌手遊賭博盈利的人，走的也是一條險象環生的掘金路，在強勢的監管下，等待他們的隻有罪與罰。
國家為棋牌手遊劃定三條紅線：禁止遊戲代幣反向兌換成人民幣、禁止運營者抽水、禁止下注額度和次數無封頂。在金額上，500元以上都涉嫌網絡賭博。
賭博是結果論，不管是單位還是個人，虛擬還是現實空間，觸碰紅線都會觸犯法律。
從三條紅線可以窺見行業三大頑疾，其中危害最大的是第一條：遊戲代幣的反向兌換。
構成賭博的三要素分別為賭博者、賭博工具和賭彩，棋牌手遊有天然的賭博者和賭博工具，遊戲代幣是最後一道護城河。
虛擬貨幣的兌現，不僅會讓玩家產生賭徒心態，也是網絡賭博滋生發展壯大的最佳土壤。既然代幣兌換是棋牌手遊的命門，斷不敢越雷池一步，於是產生銀商代勞。
圖2 遊戲中的銀商
銀商是遊戲圈的黃牛，在低買高賣遊戲幣中賺個差價。代幣越流通，說明其價值越被認可，對平台也有好處。多年來遊戲運營商和銀商的關係一直不清不白的曖昧著。
大平台為了規避政策風險，對銀商采取打壓態度。急功近利的小平台，往往用戶人數一多，會主動引入銀商。
“沒有好賺的錢。”一位銀商對投資界記者訴苦，除了要頂住不小的資金壓力和法律風險，還要找到靠譜的平台，做擦邊球生意，總不能光明正大；其次銀商要24小時在線，隨時可能有客戶過來兌換，回複稍慢兩分鍾就被競爭對手搶走。
現實中賭博贏的永遠是莊家，在虛擬世界中贏家就是運營商。有些棋牌手遊就是披上遊戲外衣的陷阱。
最著名的案例是2014年熊貓燒香作者李俊，出獄後創業做棋牌手遊公司，卻暗裏在玩家電腦植入木馬，調整贏率的暗箱，讓玩家先贏後輸，並以“高售低收”的方式向玩家提供代幣兌換，非法獲利800餘萬，再次被繩之以法。
江湖路遠
網絡賭博是已經打開的潘多拉盒子，遊戲隻是一個工具。賭博撐不起棋牌手遊的未來，隻會讓產業未老先衰。
大禹之父治水，以堵為法，經年而不成。大禹治水，以疏為法，三年功成。治理網絡賭博，同樣宜疏不宜堵。
棋牌手遊的健康發展需要建立良性的生態體係，政策上包括加強和完善遊戲準入製度、相關法律法規、實名認證和遊戲防沉迷係統，讓從業者賺該賺的錢；另一方麵，棋牌遊戲的開發和運營商應該自律，肩負起自身的社會責任。
“我的觀點就是無論是從業者、媒體、用戶還有政府部門應該一起參與共建行業的秩序和規則。”鏈牌Pokerlink創始人俊七告訴投資界記者。
2016年9月，以“鬥地主”為原型的“競技二打一”正式得到國家體育總局認證，成為棋牌競技化的首個項目，意味著棋牌手遊迎來一個新拐點。
把金錢博弈轉化為競技博弈，通過打造線下賽事和視頻IP，開發出更多種多樣的盈利模式。另外，棋牌手遊與其他品牌跨界合作、把線上積分用於線下消費場景都是可行的途徑。
天地遼闊，江湖路遠。不迷失方向，每向前一步都會有不同的風景。
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